利益感度分析シミュレーターの使い方
利益感度分析シミュレーターを使用すると、販売単価・販売数量・各種変動費・固定費の中で「利益に対して最も感度が高い（インパクトが大きい）要素」を簡単に特定できます。
- 業種テンプレートの選択（任意） — 「EC・通販」「輸入・輸出貿易」「SaaS」「卸売」からビジネスモデルを選択すると、サンプル値が自動入力されます。
- 基準データ（Base Data）の入力 — 販売単価、販売数量、仕入原価、送料、プラットフォーム手数料率、広告費、固定費、返金率などを設定します。
- 基準損益の確認 — 売上高合計、総コスト、基準営業利益、売上高利益率、損益分岐点売上数量、損益分岐点価格が表示されます。
- 感度分析表のチェック — 各要素が上下に変動した際の利益変化が一覧表示されます。利益に最も影響を与える要素（最も感度が高い変数）にはハイライトが表示されます。
- What-ifシナリオ比較 — 楽観シナリオ・標準シナリオ・悲観シナリオを並べて比較し、リスクとリターンを視覚的に把握します。
計算公式と経営理論 — 利益感度分析
利益感度分析シミュレーターでは、変動損益計算書に基づく基本的な収益構造式を使用しています。
売上高合計 = 販売単価 × 販売数量 × (1 - 返金率)総コスト = (仕入原価 + 送料 + 広告費 + その他単価費用) × 販売数量
+ 売上高合計 × (プラットフォーム手数料率 + 決済手数料率)
+ 固定費
+ 売上高合計 × 税率営業利益 = 売上高合計 - 総コスト売上高利益率 (%) = 営業利益 ÷ 売上高合計 × 100%損益分岐点分析（Break-Even Analysis）
損益分岐点売上数量 = 固定費 ÷ 1単位あたり限界利益※1単位あたり限界利益 = 単位売上高 - 単位変動費 - 単位手数料 - 単位税額
損益分岐点価格 = (単位あたり変動費 + 単位あたり固定費) ÷ 実効売上維持率利益感度比率の分析手法
本ツールでは、各変数（単価・数量・仕入原価・送料・広告費など）について、他の変数を一定に保ったまま±5%〜±20%変化させた場合の営業利益の振れ幅を計算します。感度比率の傾きが最も急な変数ほど、「わずかな変化で利益が大きく変動する最重要改善項目」であることを示します。
利益感度分析の活用シーン
- EC・ネットショップの価格戦略 — 販売単価の値下げ・値上げが最終利益に与える影響を事前シミュレーション。
- 輸入・輸出・貿易ビジネスの原価管理 — 為替変動や国際物流費（送料・サーチャージ）の高騰が利益率に及ぼすリスクを検証。
- SaaS・サブスクリプションの収益モデル検証 — 解約率（返金率）や顧客獲得単価（広告費）の変動が事業の損益分岐点に与える影響を分析。
- 卸売・大量発注のボリュームディスカウント検討 — 数量引き下げや卸価格調整を行った際の限界利益を確保できるか試算。
- 事業計画書・投資家向けプレゼン — 楽観・標準・悲観の3つのシナリオ（What-if分析）を提示し、事業の耐リスク性能を実証。
※本利益感度分析シミュレーターはビジネスの試算および意思決定の参考用ツールです。具体的な投資判断、税務申告、法的事項については専門家へご相談ください。