アイデア独自性評価の使い方
アイデアを1～2文で説明し、何をするものか、誰に役立つか、何が異なるのかを書きます。次に、新規性、独自性、実現可能性をそれぞれ評価してください。
- 新規性：その発想がどれほど新しいか
- 独自性：近い代替案とどれほど違うか
- 実現可能性：現実的に作成・検証・説明できるか
スコアだけでなく内訳を確認しましょう。新規性が高くても実現可能性が低い案は魅力的でも不安定なことがあり、実現可能でも独自性が低ければ切り口の見直しが必要です。
評価の考え方
独自性の割合 = （新規性 + 独自性 + 実現可能性）÷ 3 × 10説明文の具体性もわずかに反映します。これは特許調査、市場調査、競合調査、専門家審査の代わりではありません。新規性・独自性・実現可能性のトレードオフを見える化する自己評価ツールです。
活用例
- 詳細な調査前に新規事業アイデアを比較する
- 発明や授業のアイデアを透明な基準で評価する
- 試作に進めるクリエイティブな企画を選ぶ
- 新規性・独自性・実現可能性のどこを改善すべきか整理する
重要な事業判断では、市場ニーズ、顧客課題、競合、法的要件、知的財産を別途調査してください。