ブラッドフォード係数計算ツールの使い方
ブラッドフォード係数計算ツールは、単なる合計欠勤日数だけでなく、従業員の欠勤パターンが組織にどれほど支障をきたしているかをHRマネージャーや人事担当者が客観的に評価するためのWebツールです。
- 欠勤回数を入力 — 評価期間内に発生した欠勤の回数（連続した病気休暇などを1回とカウント）を入力します。
- 合計欠勤日数を入力 — すべての欠勤回数における通算欠勤日数を入力します。
- 結果を確認 — ブラッドフォード係数のスコアと、それに基づくリスクレベル（低リスク、中リスク、高リスク、極めて高いリスク）が自動計算されます。
自社の就業規則や人事ガイドラインと併せて本ツールをご活用ください。
計算式と理論 — ブラッドフォード係数の計算
ブラッドフォード係数計算ツールでは、以下の基本計算式を使用しています。
ブラッドフォード係数 = S² × D| 記号 | 意味 |
|---|---|
| S | 対象期間中の別個の欠勤回数（エピソード数） |
| D | 対象期間中の合計欠勤日数 |
欠勤回数（S）が二乗（自乗）されるため、細かく分散した頻繁な欠勤ほどスコアが飛躍的に高くなります。たとえば、「1日ずつの欠勤が10回（S=10, D=10）」の場合は 10² × 10 = 1,000 となるのに対し、「10日間の連続欠勤が1回（S=1, D=10）」の場合は 1² × 10 = 10 となります。
リスクレベルの判定基準
| スコア範囲 | リスクレベル |
|---|---|
| 0 – 50 | 低リスク |
| 51 – 199 | 中リスク |
| 200 – 399 | 高リスク |
| 400+ | 極めて高いリスク |
ブラッドフォード係数計算ツールの活用事例
- 人事・欠勤管理の効率化 — ブラッドフォード係数を算出することで、組織運営への影響が大きい欠勤傾向を早期に発見し、適切なケアやフォローアップを行えます。
- 復職面談・ヒアリング — 単なる欠勤日数だけでなく欠勤頻度にも焦点を当てた復職面談・出勤管理ミーティングを構築できます。
- 人事ポリシー・基準の策定 — ブラッドフォード係数の閾値を設定し、一定基準を超えた場合に見直し面談を実施するなど社内ガイドラインを明確化できます。
- チーム・部署内の傾向分析 — チーム全体のブラッドフォード係数を把握・比較することで、職場環境の課題や勤怠のばらつきを特定できます。
- 労務管理・給与データとの連携 — 就業データと照らし合わせることで、欠勤が組織の生産性や人件費コストに及ぼす影響度を総合的に評価します。